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展品 No.11 · 真實事件

兩天,
蒸發兩百億美元

Archegos · 2021 · 把槓桿藏在五家銀行,沒人看到全貌
~$200 億
Bill Hwang 兩天內蒸發的個人財富
~8 倍
隱藏槓桿(自有約 200 億,曝險上看 1,600 億)
5+ 家
分散下單的投資銀行,沒人看到全貌
~$100 億
銀行被坑的總損失(瑞信佔 ~55 億)

2021 年 3 月,一個你大概沒聽過的「家族辦公室」,在兩天內讓 Bill Hwang(比爾·黃)蒸發了大約 200 億美元 —— 史上數一數二快的財富蒸發。

怎麼辦到的?他把同一套豪賭,拆給五家以上的銀行,讓每一家都只看到一小角 —— 沒有人知道,全貌有多可怕。

第一部 · 故事
一個巨大身影的部位被切割、分藏在五道銀行門後,每個銀行家只看到一小片
同一個巨人,被切成五片,藏在五家銀行背後 —— 每個人手上,都只有一小角。

一個「不用揭露」的家族辦公室

Archegos 是 Hwang 的家族辦公室 —— 只管自己家的錢,監管寬鬆,不用像一般基金那樣公開部位。Hwang 是「老虎基金」門徒(早年曾因內線交易被禁),他用這個身分,重押少數幾檔股票:ViacomCBS、Discovery、幾檔中概股…… 押得又大又集中。

隱形的槓桿:總收益交換(swap)

關鍵在這:他不直接買股票,而是跟銀行做「總收益交換(total return swap)」—— 由銀行去持有股票,他付利息+押一筆保證金,經濟上等於他持股、漲跌都算他的,但不用揭露、還能上槓桿

然後他把這套,分給五家以上的銀行。結果:每一家銀行,都只看到自己經手的那一角,覺得「這部位還好、可控」。沒有一家,看得到 Hwang 的總曝險。下面這個拼圖,你可以親手把帳本拼起來 ——

每家銀行看到的(各自覺得可控)
每家銀行手上都只有一小角,沒人覺得危險。
*金額為示意量級:自有資金約 200 億美元,透過 swap 分散在五家以上銀行、撐起總曝險上看 1,600 億(約 8 倍槓桿),而沒有一家銀行看得到這個總和。

2021 年 3 月:骨牌倒了

導火線很普通:ViacomCBS 宣布增資、股價下跌。但對開了 8 倍槓桿的 Hwang 來說,一點下跌就觸發保證金追繳。他補不出來 —— 於是銀行們搶著把手上代持的股票倒出去(3 月 26 日的巨量「拋售」),那幾檔本來就被他押得很擠的股票應聲崩盤,跌勢又回頭追繳更多。兩天之內,~200 億美元的個人財富蒸發。

銀行也沒躲過:跑得慢的瑞士信貸賠了約 55 億美元(後來它走向被併購的原因之一)、野村約 29 億、摩根士丹利約 9 億…… 合計逾 100 億美元。2024 年,Hwang 被判詐欺、操縱市場等 10 項罪名,判刑 18 年

第二部 · 解剖
為什麼「最聰明的錢」,
又死在同一個字上?

這是 LTCM 的近親:一樣是槓桿 + 集中,只是這次用 swap 把規模藏起來,連銀行自己都沒看到風險的全貌。蒙格那句話又應驗了 —— 聰明人破產,死在槓桿

給我們普通人的版本:你不會去做 swap,但「借錢放大賭注 + 重押少數標的」是一模一樣的陷阱。槓桿讓你贏的時候很爽,但它也把「一次普通的下跌」,變成「一次出局」。還有第二個教訓:當一個結構複雜到「沒有人看得到全貌」—— 那通常不是高級,是風險被藏起來了。

槓桿不會讓你更聰明,
它只會讓你的某一個錯誤,變成最後一個。 Archegos · 2021

同樣的槓桿,1998 年放倒過諾貝爾獎得主。蒙格早就說了:聰明人破產,就那三條路。

🎓 看 LTCM 怎麼死的 🌱 蒙格:別用槓桿賭身家

來源 · Sources

公開記錄:Archegos 為 Bill Hwang(Sung Kook Hwang)的家族辦公室,以總收益交換(TRS)在五家以上投行(瑞信、野村、摩根士丹利、UBS、高盛等)建立隱藏、集中、槓桿部位,單一券商皆未見全貌。槓桿/曝險量級依來源差異(常見約 5–8 倍、總曝險 1,000–1,600 億美元;自有資金/峰值淨值約 100–360 億說法不一),故以區間/示意表述,名目曝險≠實際本金。2021/3 ViacomCBS 下跌引發追繳→ 3/26 銀行強制平倉、相關股票崩跌,Hwang 個人財富約兩天蒸發 ~200 億(彭博稱史上最快之一)。銀行損失逾百億(瑞信 ~55 億、野村 ~29 億等)。Hwang 2024/7 被判 10 罪、11 月判 18 年,賠償金額未定。互動為示意。